一、崗位核心職責(zé)?
1.集團(tuán)大中型運(yùn)營(yíng)會(huì)議策劃與執(zhí)行?
1.1 負(fù)責(zé)策劃、組織并主持集團(tuán)月度/季度/年度大中型運(yùn)營(yíng)會(huì)議、跨部門(mén)協(xié)同會(huì)議等高層級(jí)運(yùn)營(yíng)會(huì)議，確保會(huì)議議程精準(zhǔn)、決策高效、成果落地。
1.2 協(xié)調(diào)集團(tuán)各板塊職能中心、市場(chǎng)各大片區(qū)參與集團(tuán)運(yùn)營(yíng)會(huì)議，推動(dòng)會(huì)議決議的跟蹤與閉環(huán)管理。
1.3 建立完善運(yùn)營(yíng)板塊內(nèi)部會(huì)議管理溝通反饋機(jī)制。
2.集團(tuán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略宣導(dǎo)與方針貫徹?
2.1 承接集團(tuán)頂層運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，制定全員宣導(dǎo)方案，通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等渠道確保戰(zhàn)略意圖清晰傳達(dá)。
2.2 監(jiān)督各業(yè)務(wù)板塊對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)方針的執(zhí)行情況，定期反饋偏差并推動(dòng)整改。
3.運(yùn)營(yíng)SOP體系規(guī)劃輸出與頂層設(shè)計(jì)?
3.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）體系的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)與持續(xù)優(yōu)化。
3.2 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)板塊SOP涵蓋流程調(diào)研、標(biāo)準(zhǔn)制定、發(fā)布、推行、評(píng)估、審計(jì)與迭代優(yōu)化。
3.3 核心業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化與輸出?主導(dǎo)跨部門(mén)、跨區(qū)域的核心業(yè)務(wù)流程的梳理、標(biāo)準(zhǔn)化與固化，輸出可執(zhí)行、可量化的SOP文檔與工具。
4.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與決策支持?
4.1基于集團(tuán)及市場(chǎng)各大片區(qū)分公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，分析核心指標(biāo)完成進(jìn)度。
4.2 運(yùn)營(yíng)健康度評(píng)估體系建立，定期輸出運(yùn)營(yíng)板塊運(yùn)營(yíng)報(bào)表及核心數(shù)據(jù)看板。
二、任職資格要求?
1.學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.10年以上大型集團(tuán)連鎖、零售、商務(wù)、醫(yī)療運(yùn)營(yíng)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年以上總監(jiān)或同等職級(jí)崗位經(jīng)驗(yàn)，有跨地域、多業(yè)務(wù)線統(tǒng)籌背景。
3.5年以上大型企業(yè)流程管理、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化或標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)或同等崗位經(jīng)驗(yàn)。