制定人力研究工作部署:
根據(jù)部門年度規(guī)劃和工作計劃,依重要程度確定工作優(yōu)先度,制定實施人力研究
人力高級工程師
制定人力研究工作部署:根據(jù)部門年度規(guī)劃和工作計劃,依重要程度確定工作優(yōu)先度,制定實施人力研究工作計劃:
1.負責協(xié)助人力研究主管制定年度工作規(guī)劃和績效指標,制定并實施人力研究推進計劃;
2.協(xié)同制定年度人員效率化目標,跟進每月人員效率化項目進度;保證項目正常有序推進,保質(zhì)保量完成既定目標:
3.完成上級交付的其它工作任務(wù)。
效率高級工程師:
負責推進人力研究人員效率化工作,助力公司生產(chǎn)運營達成人均產(chǎn)值目標;依據(jù)制定的年度工作規(guī)劃,有序開展人力研究工作:
1.制定年度工作規(guī)劃和績效指標,制定并實施人員效率化推進計劃;2.持續(xù)監(jiān)控優(yōu)化人員配置,策劃人員效率化項目分解方案;
3.負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員Loading分析工作,發(fā)現(xiàn)“浪費”,運用取消、合并、重排、簡化等手法,對當前的制造流程進行優(yōu)化和改善,達到人機最優(yōu)配置比,并橫向推廣;
4.負責人力配置標準的制定和更新;
5.其它涉及到制造過程中的精益改進工作。