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1.3 負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備購進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)，年度設(shè)施設(shè)備確認(rèn)與驗(yàn)證，保證設(shè)備性能滿足生產(chǎn)要求。
1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢、檢修維護(hù)以及應(yīng)急維修工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好維修費(fèi)用、工序成本費(fèi)用的核算，并分解責(zé)任，降低各類消耗指標(biāo)，落實(shí)考核。

1.5 對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理，定期盤點(diǎn)，保證公司資產(chǎn)的完整安全。

1.6 負(fù)責(zé)組織三大規(guī)程(設(shè)備使用、維護(hù)、檢修)的制定和審核，編制上報(bào)有關(guān)設(shè)備的各種報(bào)表，做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析工作，做好設(shè)備資料整理工作，并及時(shí)將資料移交部門或公司檔案室管理。

1.7 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)、外審中不符合項(xiàng)的整改，分析原因，落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

2 備件管理
2.1負(fù)責(zé)設(shè)備及備品備件采購計(jì)劃的編制、制定設(shè)備及備件規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能要求，并按規(guī)定程序提交物資部門實(shí)施采購。

3.委外管理

3.1公司設(shè)備外委檢修，備件外委加工，項(xiàng)目外委施工的技術(shù)主管部門，負(fù)責(zé)協(xié)助采購部門對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估和考核，辦理相關(guān)外委手續(xù)。

4.檢修計(jì)劃及實(shí)施管理
4.1負(fù)責(zé)各車間作業(yè)區(qū)的檢維修、設(shè)備更新計(jì)劃、特種設(shè)備、壓力容器和管道檢驗(yàn)計(jì)劃的審核，會(huì)同各車間、部門編制公司設(shè)備檢維修計(jì)劃做好施工項(xiàng)目的平衡，組織召開檢維修推進(jìn)會(huì)等，建立健全點(diǎn)檢制度，做好車間作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢人員的技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
5 能源管理
5.1負(fù)責(zé)制定能源管理制度，統(tǒng)籌各部門實(shí)施節(jié)能措施，加強(qiáng)設(shè)備的各道工序管理和工藝技術(shù)革新，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
6 負(fù)責(zé)全廠的強(qiáng)弱電管理和維護(hù)工作

任職要求：

1.機(jī)電類、電氣類大專及以上學(xué)歷。

2.3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。

3.對(duì)公司生產(chǎn)活動(dòng)所需的動(dòng)力、能源、設(shè)備的管理維修、維護(hù)安裝具有豐富的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉公司設(shè)備運(yùn)行保障需要的外部資源的聯(lián)絡(luò)、溝通程序及技巧。熟悉安全法規(guī)。

4.有危機(jī)及競爭意識(shí)，熱愛企業(yè)及本職工作，紀(jì)律性強(qiáng)，原則性強(qiáng)，責(zé)任感強(qiáng)；具有良好的組織管理、協(xié)調(diào)溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力，良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。


福利待遇：全額五險(xiǎn)一金、帶薪年假、帶薪病假、餐補(bǔ)、交通補(bǔ)助、定期體檢、節(jié)日福利等