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崗位職責(zé)：
1.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與看板管理：
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)管理，依據(jù)豐田生產(chǎn)方式（TPS），熟練運(yùn)用看板管理工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化、透明化與高效化；
通過看板精準(zhǔn)掌控生產(chǎn)進(jìn)度、物料需求、設(shè)備狀態(tài)及質(zhì)量信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)流程中的瓶頸與異常，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行與交付目標(biāo)的達(dá)成；
持續(xù)優(yōu)化看板設(shè)計(jì)與應(yīng)用流程，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不斷挖掘其潛在價(jià)值，推動(dòng)生產(chǎn)效率的穩(wěn)步提升與成本的有效控制。
2.人員調(diào)配與團(tuán)隊(duì)管理：
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與訂單需求的波動(dòng)，靈活調(diào)配人員，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員配置的合理性與高效性，避免人員閑置或過度勞累；
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)、指導(dǎo)與績(jī)效評(píng)估工作，制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)精湛、協(xié)作高效的生產(chǎn)隊(duì)伍；
營(yíng)造積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)與公司戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。
3.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度優(yōu)化：
參與制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備產(chǎn)能、人員技能矩陣及物料供應(yīng)情況，細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù)，制定詳細(xì)周密的日生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃；
實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)執(zhí)行情況，依據(jù)訂單優(yōu)先級(jí)、交貨期等因素，靈活調(diào)整生產(chǎn)順序與資源配置，確保高效交付；
定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，與各部門緊密溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的問題與風(fēng)險(xiǎn)，共同商討解決方案，保障供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.設(shè)備管理與精益生產(chǎn)推進(jìn)：
建立健全設(shè)備管理體系，涵蓋設(shè)備選型、安裝調(diào)試、日常保養(yǎng)、故障維修及更新改造等全生命周期管理環(huán)節(jié)，確保設(shè)備的高效率、高精度與高可靠性運(yùn)行；
深入推進(jìn)精益生產(chǎn)理念，組織開展價(jià)值流分析、5S管理等精益改善項(xiàng)目，持續(xù)消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提升生產(chǎn)流程的精益化水平與整體效益；
定期分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)與生產(chǎn)效率指標(biāo)，識(shí)別潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)，制定并實(shí)施設(shè)備升級(jí)與工藝優(yōu)化方案，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步。
5.質(zhì)量控制與成本管理：
協(xié)同質(zhì)量部門，將質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與要求貫穿于生產(chǎn)全過程；
通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低物料損耗、提高設(shè)備利用率及人員工作效率等措施，全方位控制生產(chǎn)成本，確保成本指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi)，并持續(xù)挖掘成本降低潛力；
定期組織成本分析會(huì)議，深入剖析成本構(gòu)成與變動(dòng)趨勢(shì)，針對(duì)高成本環(huán)節(jié)制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化管理與有效控制。
任職資格：
一、基礎(chǔ)條件
學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷（機(jī)械制造、工業(yè)工程、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮）；
年齡：35-45歲；
經(jīng)驗(yàn)：具備5年以上汽車零部件制造或總裝企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
二、經(jīng)驗(yàn)條件
1.精通生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論與實(shí)踐，熟練掌握生產(chǎn)計(jì)劃與排程、物料需求計(jì)劃（MRP）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）等系統(tǒng)工具，能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和信息化手段對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行精準(zhǔn)管控。
2.具備扎實(shí)的生產(chǎn)質(zhì)量控制知識(shí)，熟悉相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，能夠建立并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，有效預(yù)防和解決質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
3.熟悉生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與管理，了解設(shè)備的性能參數(shù)和技術(shù)特點(diǎn)，能夠制定合理的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和維修策略，提高設(shè)備的利用率和使用壽命。
三、優(yōu)先條件：
1.熟悉豐田生產(chǎn)方式（TPS），深入了解其核心理念和具體實(shí)踐方法，如精益生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、自動(dòng)化等，并能在實(shí)際工作中熟練運(yùn)用，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率。
2.具備在豐田汽車公司或其零部件供應(yīng)商企業(yè)的工作經(jīng)歷，對(duì)其生產(chǎn)管理模式、質(zhì)量控制體系、供應(yīng)鏈管理等方面有深刻的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⒇S田的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)引入本公司并進(jìn)行有效的本土化應(yīng)用。
3.了解汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求變化，熟悉豐田系列產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝，能夠根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。