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1.項目全周期管理 ：
負責(zé)項目從立項、報批報建、設(shè)計、招標、施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收到最終投產(chǎn)的全過程管理。
2. 設(shè)計與技術(shù)管理：
深度參與工廠的總體規(guī)劃、工藝布局設(shè)計，確保物流、人流、工藝流合理高效。重點負責(zé)食品飲料工藝系統(tǒng)的設(shè)計與對接，包括：水處理系統(tǒng)、配料系統(tǒng)、 CIP（原位清洗）系統(tǒng)、灌裝線、殺菌系統(tǒng)、包裝線等。
3. 采購與招標管理：
負責(zé)對施工單位、監(jiān)理單位及主要設(shè)備供應(yīng)商的資格預(yù)審、招標、評標和合同談判。
4. 施工與安全管理：
監(jiān)督和管理所有施工承包商，確保其按圖施工、遵守安全規(guī)范，并對施工質(zhì)量、進度和安全負總責(zé)。
5. 質(zhì)量、合規(guī)與驗收：
確保工廠設(shè)計、建設(shè)和設(shè)備安裝完全符合國家及地方的食品安全生產(chǎn)規(guī)范（GB 14881）、環(huán)保、消防、節(jié)能等法律法規(guī)。
6. 成本與預(yù)算控制：
嚴格執(zhí)行項目預(yù)算，對項目成本進行動態(tài)監(jiān)控和分析，有效控制變更，確保項目總投資不超預(yù)算。