（1）負(fù)責(zé)接收、分發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件并實(shí)施管控；
（2）負(fù)責(zé)完成公司年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審、其他二方、三方審核及管理評審工作開展的相關(guān)策劃和具體推進(jìn)實(shí)施，同時跟蹤完成改進(jìn)型、不符合項(xiàng)等問題點(diǎn)的整改閉環(huán)；
（3）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控和質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)、稽查等相關(guān)具體工作；
（4）負(fù)責(zé)復(fù)盤公司管理流程，對尚未完善的管理程序制度規(guī)定的部分或薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)方案，并監(jiān)督落地；
（5）負(fù)責(zé)與上級部門和公司各職能部門進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)、處理、完成質(zhì)量管理體系相關(guān)工作；
（6）負(fù)責(zé)上級部門和公司內(nèi)部策劃的其他質(zhì)量改進(jìn)活動的推進(jìn)和實(shí)施；
（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。