1.團隊管理與目標(biāo)制定
制定團隊銷售計劃并分解目標(biāo),監(jiān)督執(zhí)行進度,確保完成公司下達(dá)的銷售任務(wù) 。 ?
負(fù)責(zé)團隊成員的招聘、培訓(xùn)、考核及激勵,提升團隊整體業(yè)務(wù)能力 。 ?
2.客戶開發(fā)與維護
通過電話邀約、面談等方式開發(fā)潛在客戶,做好業(yè)務(wù)團隊的業(yè)務(wù)跟蹤流程和節(jié)奏
維護客戶關(guān)系,收集市場及客戶反饋信息,優(yōu)化服務(wù)流程 。 ?
3.業(yè)務(wù)流程與資源管理
優(yōu)化部門業(yè)務(wù)流程,合理分配客戶資源,確保銷售活動高效推進 。 ?
配合公司營銷活動,推廣貸款產(chǎn)品,提升市場占有率 。 ?
4.數(shù)據(jù)分析與團隊建設(shè)
整理銷售數(shù)據(jù)并分析業(yè)績,為團隊改進提供依據(jù) 。 ?
建立成熟的團隊管理體系,強化成員的專業(yè)技能和談判能力 。 ?
要求:1.大專學(xué)歷以上,有貸款業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗優(yōu)先
2.熟悉業(yè)務(wù)管理全流程,對業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。
3.1. 管理統(tǒng)籌能力:目標(biāo)拆解、流程優(yōu)化、跨部門協(xié)調(diào),能把公司戰(zhàn)略落地為可執(zhí)行的團隊動作;
3.2. 氛圍營造能力:共情溝通、沖突化解、激勵人心,能快速凝聚團隊,提升成員歸屬感和積極性;
3. 3業(yè)績驅(qū)動能力:結(jié)果導(dǎo)向、問題解決、資源整合,能發(fā)現(xiàn)業(yè)績瓶頸并推動突破,帶領(lǐng)團隊達(dá)成目標(biāo);
3.4. 責(zé)任心與抗壓性:勇于擔(dān)責(zé)、情緒穩(wěn)定,面對業(yè)務(wù)波動或突發(fā)情況能穩(wěn)住團隊節(jié)奏。