1、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
2、倉庫現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
3、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
4、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
5、與業(yè)務(wù)部及制造部門溝通確認例外事情。
6、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
7、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。
8、組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。
9、負責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準確、有序；負責(zé)對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方 面進行統(tǒng)計、分析、改進。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。