1.完成全年的經(jīng)營目標(biāo)，年初預(yù)算中各種管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并在兼顧環(huán)保、安全、處理質(zhì)量和發(fā)展的基礎(chǔ)上盡力實(shí)現(xiàn)利潤最大化；
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理與培育，根據(jù)現(xiàn)有人員實(shí)際情況，建立內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃；
3、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率，監(jiān)控填埋車間作業(yè)工藝，并對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo)，使廢物的處理合法合規(guī)；
4、負(fù)責(zé)本車間預(yù)算及成本控制，在兼顧生產(chǎn)、環(huán)保、人員安全的同時(shí)，保證廢物處理質(zhì)量的全部達(dá)標(biāo)；
5、指導(dǎo)下屬制訂、調(diào)整及落實(shí)預(yù)防性維修計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備管理體系文件的執(zhí)行，對設(shè)備管理質(zhì)量負(fù)責(zé)；
6、督導(dǎo)填埋車間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
7、定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及安全檢查，保證安全生產(chǎn)，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件；
8、組織制定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制本車間安全技術(shù)措施和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；做好應(yīng)急事故預(yù)案的演練和接報(bào)警后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施；
9、健全安全防火組織，支持車間和班組安全員的工作，充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用。
10、負(fù)責(zé)填埋車間的生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)施維護(hù)檢修、技改技措方面的管理工作，做好污水預(yù)處理、蒸發(fā)、生化處理、除臭處理、污泥處理、飛灰填埋、剛性填埋和設(shè)備、動(dòng)力使用的綜合平衡工作；
11、對運(yùn)行崗位操作人員要求“四懂四會(huì)”（即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），并認(rèn)真實(shí)施檢查、督促；
12、落實(shí)填埋車間生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度工作，制定生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃并掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各工段、崗位之間的關(guān)系。