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1、與上級(jí)部門對(duì)接確定事業(yè)部年度運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
2、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)籌管理，指標(biāo)過(guò)程監(jiān)控，牽頭組織指標(biāo)對(duì)標(biāo)與分析，制定指標(biāo)考評(píng)機(jī)制，驅(qū)動(dòng)指標(biāo)達(dá)成
3、負(fù)責(zé)指標(biāo)架構(gòu)及體系建設(shè)，組織績(jī)效管理，牽頭組織事業(yè)部年度指標(biāo)分解至一級(jí)部門及目標(biāo)下達(dá)
4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)體系規(guī)則制定、過(guò)程監(jiān)控及評(píng)價(jià)機(jī)制的建立與進(jìn)實(shí)施
5、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析