物料需求
1.根據(jù)主計(jì)劃需求制定物料需求計(jì)劃及物料采購(gòu)計(jì)劃
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程制定物料交付排程,滿足生產(chǎn)物料需求,對(duì)物料齊套率負(fù)責(zé)
3.糾時(shí)校正糾偏不合理物料采購(gòu),嚴(yán)控物料損耗與不合理物料領(lǐng)用
物料采購(gòu)
1.按生產(chǎn)計(jì)劃需求及時(shí)準(zhǔn)備完成物料的采購(gòu)訂單下達(dá)、確認(rèn)、交付
2.明確不同物料的采購(gòu)周期、最小起訂單量
3.將物料采購(gòu)周期維護(hù)到ERP系統(tǒng),及時(shí)修正采購(gòu)周期的合理性
安全庫(kù)存
1.根據(jù)客戶訂單需求周期、生產(chǎn)制程周期、物料采購(gòu)周期、檢驗(yàn)周期制定安全庫(kù)存
2.定期輸出物料存貨資金占用數(shù)據(jù)(金額和數(shù)量),月度、季度
3.及時(shí)修正物料安全庫(kù)存量,避免長(zhǎng)周期物料交付問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)斷線、缺料
物料計(jì)算
1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的物料需求數(shù)據(jù)進(jìn)行二次評(píng)估,避免超量采購(gòu)、需求不足產(chǎn)生的斷料
2.BOM物料用量檢查,避免物料使用的偏差
3.物料異常使用數(shù)據(jù)輸出,及時(shí)糾偏
訂單達(dá)成
1.定期輸出供應(yīng)商采購(gòu)訂單達(dá)數(shù)據(jù)(周、月、年)及趨勢(shì)分析
2.對(duì)供應(yīng)商訂單達(dá)成率負(fù)直接責(zé)任
績(jī)效考核
1.供應(yīng)商績(jī)效考核輸出(訂單達(dá)成率、來(lái)料合格率、質(zhì)量、服務(wù))
2.定期輸出不合格供應(yīng)商清單(月度、季度、年度)