戰(zhàn)略規(guī)劃：制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算，支持核心決策。
資本運(yùn)營：主導(dǎo)融資與投資項(xiàng)目，管理資金與資本結(jié)構(gòu)。
財(cái)務(wù)管控：建立財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，確保核算、報(bào)告、稅務(wù)合規(guī)高效。
經(jīng)營支持：深度分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提供經(jīng)營優(yōu)化建議與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
團(tuán)隊(duì)管理：建設(shè)高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)人才發(fā)展與部門數(shù)字化。
合規(guī)風(fēng)控：保障公司財(cái)務(wù)合規(guī)，管理審計(jì)、投資者關(guān)系及關(guān)鍵外部合作。