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崗位職責(zé)：
1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)。
2.人力資源制度：擬定并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理制度和工作流程，宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的實(shí)施。
3.定崗定編與招聘調(diào)配：會(huì)同相關(guān)部門(mén)優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)、人員編制。指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書(shū)；根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司用人需求。
4.培養(yǎng)培訓(xùn)：制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。
5.績(jī)效管理：設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，組織各部門(mén)的績(jī)效管理工作；組織實(shí)施、監(jiān)督各部門(mén)的員工績(jī)效管理，審核公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效，提高員工生產(chǎn)力。
6.骨干管理：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)方案。
7.員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，組織員工活動(dòng)，提供員工幫助，增強(qiáng)組織凝聚力，建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益，宣傳貫徹公司價(jià)值理念，對(duì)模范遵守公司價(jià)值觀的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反公司價(jià)值觀的行為實(shí)施處罰。
任職要求：
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2.五年以上中高層管理經(jīng)驗(yàn)或三年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn)。
3.精通績(jī)效管理和員工關(guān)系
4.年齡35歲以下。