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成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)：
1.成本制度與流程優(yōu)化。制定并完善成本核算管理制度、操作流程及內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，確保符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法及食品行業(yè)特性（如原料損耗標(biāo)準(zhǔn)、工藝成本分配規(guī)則），推動(dòng)成本數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可追溯。
2.成本戰(zhàn)略與決策支持。主導(dǎo)編制公司年度成本預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)測(cè)，審核關(guān)鍵成本項(xiàng)目（如原料采購、生產(chǎn)損耗、能源消耗）的合理性；通過成本結(jié)構(gòu)分析、成本效率模型構(gòu)建，為產(chǎn)品定價(jià)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、工藝改進(jìn)提供戰(zhàn)略級(jí)數(shù)據(jù)支持。
3.全鏈條成本管控。監(jiān)控生產(chǎn)全流程成本消耗（從原料采購、倉儲(chǔ)、加工到包裝、物流），預(yù)警異常波動(dòng)并推動(dòng)根源分析；協(xié)同生產(chǎn)、采購、物流部門優(yōu)化單耗、能耗、包裝成本，推動(dòng)供應(yīng)鏈全鏈條降本增效。
4.專項(xiàng)成本項(xiàng)目推動(dòng)。主導(dǎo)或參與重大成本改善項(xiàng)目（如工藝革新、包裝材料替代），評(píng)估投資回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)降本目標(biāo)落地；定期輸出專項(xiàng)分析報(bào)告，向管理層匯報(bào)成本優(yōu)化進(jìn)展及戰(zhàn)略建議。
5.跨部門協(xié)同與溝通。作為財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門的橋梁，對(duì)接生產(chǎn)、采購、銷售等部門，推動(dòng)成本目標(biāo)分解與責(zé)任落實(shí)；參與供應(yīng)商成本評(píng)估、采購價(jià)格談判，協(xié)同制定供應(yīng)鏈成本優(yōu)化方案。
成本會(huì)計(jì)主管任職條件：
1. 專業(yè)資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)要求。會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，持有中級(jí)會(huì)計(jì)師證書者優(yōu)先；2年以上制造業(yè)成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，其中至少1年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉食品行業(yè)特性（如原料損耗控制、工藝成本分配、包裝成本結(jié)構(gòu)）。
2. 核心專業(yè)能力。熟悉核算方法，能主導(dǎo)制定符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法及食品行業(yè)特性的成本核算制度與內(nèi)控流程；熟練運(yùn)用金蝶系統(tǒng)進(jìn)行成本模塊配置與數(shù)據(jù)治理。具備成本戰(zhàn)略視角，能主導(dǎo)年度成本預(yù)算編制及滾動(dòng)預(yù)測(cè)，構(gòu)建成本效率模型（如單位成本分析、成本驅(qū)動(dòng)因素模型），為產(chǎn)品定價(jià)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、工藝改進(jìn)提供戰(zhàn)略級(jí)數(shù)據(jù)支持。
3. 業(yè)務(wù)協(xié)同與項(xiàng)目管理能力。作為財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門的橋梁，能對(duì)接生產(chǎn)、采購、銷售等部門推動(dòng)成本目標(biāo)分解與責(zé)任落實(shí)；參與供應(yīng)商成本評(píng)估、采購價(jià)格談判，協(xié)同制定供應(yīng)鏈成本優(yōu)化方案。
4. 綜合素質(zhì)。具備戰(zhàn)略思維與數(shù)據(jù)敏感度，能從復(fù)雜數(shù)據(jù)中識(shí)別關(guān)鍵問題并提出解決方案；良好的溝通協(xié)調(diào)與跨部門協(xié)作能力，能與生產(chǎn)、采購、物流部門高效配合。