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1、深入研究智慧文旅行業(yè)發(fā)展趨勢、政策導(dǎo)向、競品動(dòng)態(tài)和技術(shù)革新。深度理解游客（B2C）、景區(qū)/目的地管理者（B2B/G）、文旅企業(yè)（B2B）的核心痛點(diǎn)、行為習(xí)慣和體驗(yàn)需求。識(shí)別市場空白與業(yè)務(wù)增長機(jī)會(huì)。 2、基于市場洞察和公司戰(zhàn)略，制定清晰的產(chǎn)品愿景、發(fā)展路線圖和迭代計(jì)劃。負(fù)責(zé)撰寫詳盡的產(chǎn)品需求文檔，包括功能需求、用戶故事、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)需求等。 3、主導(dǎo)或深度參與產(chǎn)品交互原型設(shè)計(jì)，確保用戶體驗(yàn)流暢、高效且符合文旅場景特點(diǎn)。關(guān)注文旅場景下的特殊需求，理解并評(píng)估相關(guān)技術(shù)（如IoT設(shè)備接入、LBS、AI推薦/客服、大數(shù)據(jù)分析、AR/VR、云計(jì)算、票務(wù)系統(tǒng)對(duì)接、支付等）在產(chǎn)品中的應(yīng)用可能性和限制。 4、高效協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試、運(yùn)營、市場、銷售、商務(wù)（尤其涉及政府/景區(qū)合作）等內(nèi)外部資源。推動(dòng)產(chǎn)品從概念到上線、再到持續(xù)優(yōu)化的全生命周期管理。有效管理項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)和資源。 5、定義產(chǎn)品核心數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，監(jiān)控產(chǎn)品上線后的關(guān)鍵數(shù)據(jù)表現(xiàn)（用戶增長、活躍度、留存率、轉(zhuǎn)化率、業(yè)務(wù)效率提升等）。基于數(shù)據(jù)和用戶反饋，進(jìn)行深入分析，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)迭代優(yōu)化和體驗(yàn)升級(jí)。 6、深度理解智慧文旅產(chǎn)業(yè)鏈條（景區(qū)、OTA、旅行社、政府文旅部門、文化機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)商等）及其協(xié)作關(guān)系。因地制宜能結(jié)合當(dāng)?shù)匚穆锰厣蛟霫P,有效融合智慧文旅和智慧交通，打造智慧出行新理念并能有效執(zhí)行。