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崗位職責(zé)
（一）股權(quán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與賽道布局
1. 調(diào)研宏觀經(jīng)濟政策、細分賽道趨勢及競爭格局，結(jié)合機構(gòu)資源制定股權(quán)業(yè)務(wù) 3-5 年戰(zhàn)略規(guī)劃，明確核心投資賽道、單筆投資規(guī)模、收益目標及退出周期。
2. 主導(dǎo)賽道深耕：組織團隊開展行業(yè)研究，輸出賽道研究報告，篩選高成長潛力細分領(lǐng)域，形成 “重點賽道 + 儲備標的” 清單，避免盲目跟風(fēng)投資。
3. 定期復(fù)盤戰(zhàn)略執(zhí)行：根據(jù)賽道變化調(diào)整投資方向，確保戰(zhàn)略貼合市場機會。
（二）股權(quán)項目投資全流程管控
1. 項目挖掘與盡調(diào)：
1. 牽頭拓展項目來源：通過產(chǎn)業(yè)資源、FA（財務(wù)顧問）、行業(yè)協(xié)會、創(chuàng)始人圈層等渠道挖掘優(yōu)質(zhì)標的，建立項目儲備庫。
2. 組織深度盡調(diào)：帶領(lǐng)團隊對標的企業(yè)開展 “業(yè)務(wù) + 財務(wù) + 法律 + 技術(shù)” 四維盡調(diào)，形成盡調(diào)報告與風(fēng)險評估清單。
1. 投資決策與交易落地：
1. 搭建估值模型，結(jié)合行業(yè)均值與企業(yè)成長性確定合理估值，制定投資方案，向投決會匯報項目亮點、風(fēng)險及應(yīng)對措施，推動決策通過；牽頭與標的企業(yè)談判交易條款，協(xié)調(diào)簽署投資協(xié)議，確保資金按約定時間交割。
（三）資金募集與 LP 關(guān)系管理
1. LP 募資統(tǒng)籌：
1. 制定募資策略：針對不同類型 LP設(shè)計差異化基金產(chǎn)品，明確基金期限、收益分配方式、起投金額。
2. 組織募資活動：通過路演、閉門沙龍、行業(yè)峰會向 LP 傳遞投資理念、過往業(yè)績及賽道布局，解答 LP 關(guān)于風(fēng)險、流動性的疑問，推動 LP 認購簽約；確保募資流程合規(guī)。
1. LP 關(guān)系維護：
1. 定期向 LP 提交季度 / 年度基金報告，舉辦 LP 溝通會，主動反饋投資動態(tài)；響應(yīng) LP 贖回申請，處理 LP 投訴與訴求，提升 LP 復(fù)購率與推薦意愿。
（四）投后管理與價值賦能
1. 投后監(jiān)控：建立投后管理體系，跟蹤已投企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)、行業(yè)地位變化，每季度開展投后走訪，識別風(fēng)險，出具投后報告；對高風(fēng)險項目制定整改方案。
2. 價值賦能：為已投企業(yè)提供 “資本 + 產(chǎn)業(yè)” 雙賦能，例如對接產(chǎn)業(yè)鏈資源、協(xié)助引入后續(xù)輪次融資、提供公司治理建議，推動企業(yè)快速成長，為退出創(chuàng)造條件。
3. 退出統(tǒng)籌：結(jié)合市場環(huán)境與企業(yè)發(fā)展階段，制定退出方案，把握退出時機；協(xié)調(diào)券商、投行、收購方等資源，推動退出流程落地，最大化投資收益。
（五）團隊建設(shè)與管理
1. 團隊搭建：根據(jù)業(yè)務(wù)需求組建專業(yè)化股權(quán)團隊，明確各崗位職責(zé)與能力要求，選拔具備賽道經(jīng)驗、盡調(diào)能力、談判技巧的核心人才；建立 “導(dǎo)師制” 幫助新人成長。
2. 考核與激勵：設(shè)計與股權(quán)業(yè)務(wù)匹配的考核機制，核心指標包括 “項目挖掘數(shù)量、投后增值效果、退出收益貢獻”；制定激勵方案，激發(fā)團隊積極性，減少核心人才流失。
3. 能力提升：組織內(nèi)部培訓(xùn)與外部學(xué)習(xí)，邀請資深投資人、企業(yè)家分享經(jīng)驗，提升團隊專業(yè)能力與行業(yè)視野。
（六）合規(guī)與風(fēng)險管控
1. 合規(guī)管理：確保股權(quán)業(yè)務(wù)全流程符合《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》《證券投資基金法》等監(jiān)管規(guī)定，完成基金備案、管理人登記更新、信息披露等工作；定期開展合規(guī)自查，配合基金業(yè)協(xié)會、證監(jiān)會檢查，規(guī)避合規(guī)處罰。
2. 風(fēng)險防控：識別股權(quán)投資全流程風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案；審核投資協(xié)議、募資合同等法律文件，確保條款合法合規(guī)，保護機構(gòu)與 LP 利益。
三、任職要求
（一）學(xué)歷與專業(yè)背景
1. 本科及以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、法律、理工科等相關(guān)專業(yè)；碩士及以上學(xué)歷優(yōu)先，具備海外股權(quán)投資學(xué)習(xí)或工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
2. 持有基金從業(yè)資格證書（必備）；優(yōu)先考慮持有 CFA（特許金融分析師）、CPA、法律職業(yè)資格、FRM（金融風(fēng)險管理師）等證書者。
（二）工作經(jīng)驗
1. 具備 8 年及以上股權(quán)投資（PE/VC）相關(guān)工作經(jīng)驗，其中 5 年及以上團隊管理經(jīng)驗（如帶領(lǐng) 3 人以上團隊）；有完整 “募投管退” 全流程實戰(zhàn)經(jīng)驗者優(yōu)先。
2. 過往業(yè)績要求：曾主導(dǎo)或核心參與至少 3 個成功股權(quán)項目；或有成功募集規(guī)模超 3 億元股權(quán)基金的經(jīng)驗；具備某一細分賽道深耕經(jīng)驗者優(yōu)先。
3. 熟悉股權(quán)行業(yè)監(jiān)管體系，有應(yīng)對基金業(yè)協(xié)會檢查、處理投后風(fēng)險事件的經(jīng)驗；具備機構(gòu) LP合作經(jīng)驗者優(yōu)先。
（三）能力要求
1. 賽道洞察力：能精準判斷細分賽道發(fā)展趨勢與投資機會，識別優(yōu)質(zhì)標的核心競爭力，避免 “偽需求” 項目投資。
2. 盡調(diào)與估值能力：精通股權(quán)項目盡調(diào)方法，能從財務(wù)數(shù)據(jù)、法律文件、業(yè)務(wù)細節(jié)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險；熟練運用估值模型，結(jié)合行業(yè)特性給出合理估值，避免高溢價投資。
3. 談判與落地能力：具備高強度談判能力，能在投資條款、退出方案中爭取有利條件；推動項目從盡調(diào)到退出高效落地，解決合作中的復(fù)雜問題。
4. 投后賦能能力：擁有豐富的產(chǎn)業(yè)資源與資本資源，能為已投企業(yè)提供實質(zhì)性賦能，推動企業(yè)成長；具備處理投后風(fēng)險的經(jīng)驗與能力。
5. 募資能力：有良好的 LP 資源儲備，能快速對接募資需求，精準傳遞基金價值，推動募資達成；熟悉募資合規(guī)要求，避免合規(guī)風(fēng)險。
6. 團隊領(lǐng)導(dǎo)力：能搭建高凝聚力、高執(zhí)行力的股權(quán)團隊，通過考核與激勵激發(fā)成員潛力；協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部及跨部門協(xié)作，推動業(yè)務(wù)目標達成。
（四）知識儲備
1. 精通股權(quán)投資相關(guān)法律法規(guī)（《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》《公司法》《證券法》）及基金業(yè)協(xié)會自律規(guī)則。
2. 掌握細分賽道知識，熟悉股權(quán)項目盡調(diào)、估值、投后管理、退出的全流程操作要點。
3. 了解宏觀經(jīng)濟、貨幣政策、資本市場改革對股權(quán)投資的影響，能基于政策變化調(diào)整投資策略。