1.全面負(fù)責(zé)社工養(yǎng)老項目的線上全平臺(抖音/快手/大眾點評/公眾號等)運營 會剪輯 拍攝
2.直接驅(qū)動線上客資(銷售線索)數(shù)量顯著增長，為門店業(yè)務(wù)賦能
3.全平臺運營：策劃，執(zhí)行，優(yōu)化主流平臺內(nèi)容與活動，確保本地化策略落地
4.客資增長：核心對客資數(shù)量負(fù)責(zé)，設(shè)計高效引流路徑與活動，提升線索轉(zhuǎn)化率，協(xié)同轉(zhuǎn)化
5.內(nèi)容創(chuàng)作：主導(dǎo)/指導(dǎo)產(chǎn)出高吸引力圖文，短視頻等內(nèi)容，建立素材庫
6.數(shù)據(jù)分析：建立監(jiān)控體系，日/周/月分析數(shù)據(jù)(粉絲，互動，客資來源/成本/質(zhì)量)，驅(qū)動策略優(yōu)化
7.上級安排的其他工作