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1、?前期準(zhǔn)備與規(guī)劃?：參與圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃及資源需求方案。??
2、團(tuán)隊(duì)與資源管理?：組建項(xiàng)目管理班子，選擇施工隊(duì)伍，核查人員持證上崗，調(diào)配材料與機(jī)械設(shè)備。??
3、現(xiàn)場執(zhí)行與監(jiān)督?：每日巡查施工現(xiàn)場，解決技術(shù)問題，組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，確保合規(guī)施工。??
4、溝通與協(xié)調(diào)?：對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及政府部門，辦理施工許可、驗(yàn)收等手續(xù)，處理合同變更與索賠。??
5、驗(yàn)收與收尾?：組織工程竣工驗(yàn)收，編制竣工資料，處理保修期事務(wù)，完成項(xiàng)目結(jié)算