一、崗位職責(zé)?
1、薪酬福利體系搭建：主導(dǎo)營銷團(tuán)隊(duì)薪酬方案設(shè)計與優(yōu)化，結(jié)合快消行業(yè)特性、區(qū)域市場差異及崗位價值，制定具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)（含銷售提成、區(qū)域補(bǔ)貼等），確保薪酬公平性與激勵性，統(tǒng)籌社保、公積金及彈性福利方案落地。?
2、績效管理全流程管控：設(shè)計營銷導(dǎo)向的績效體系，包括 KPI 設(shè)定、績效周期規(guī)劃、考核流程優(yōu)化，聯(lián)動銷售、品牌等業(yè)務(wù)部門推進(jìn)績效實(shí)施，處理績效申訴，形成績效結(jié)果應(yīng)用閉環(huán)（與薪酬、晉升掛鉤），提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。?
3、專項(xiàng)激勵方案創(chuàng)新：針對營銷場景（如新品上市、旺季沖量、渠道拓展等）設(shè)計專項(xiàng)激勵方案（如階梯獎金、團(tuán)隊(duì) PK 賽、長期激勵計劃等），跟蹤方案落地效果，迭代優(yōu)化，激發(fā)員工沖刺動力。?
4、HR 團(tuán)隊(duì)管理：帶領(lǐng) 3-5 人 HR 專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)分工與目標(biāo)，搭建內(nèi)部培訓(xùn)與成長體系，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力（薪酬績效、員工關(guān)系等模塊），打造高效協(xié)同的 HR 支持團(tuán)隊(duì)。?
5、員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離全流程管控，處理勞動糾紛與員工溝通，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，搭建良性溝通機(jī)制，提升員工歸屬感與留存率，尤其關(guān)注銷售一線員工關(guān)懷。?
6、培訓(xùn)與人才發(fā)展：基于營銷團(tuán)隊(duì)崗位需求，搭建分層分類培訓(xùn)體系（新員工入職培訓(xùn)、銷售技能提升培訓(xùn)、管理層賦能培訓(xùn)等），聯(lián)動內(nèi)外部資源組織培訓(xùn)實(shí)施，跟蹤培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，支撐人才梯隊(duì)建設(shè)。?
7、其他 HR 相關(guān)工作：配合公司整體人力資源戰(zhàn)略，完成薪酬績效數(shù)據(jù)復(fù)盤、人力成本管控、員工滿意度調(diào)研等工作，輸出專業(yè)分析報告，為業(yè)務(wù)決策提供支持。?
二、任職要求?
1、年齡與學(xué)歷：30-39 周歲，本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。?
2、行業(yè)與經(jīng)驗(yàn)：5 年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上食品快消行業(yè) HR 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，深度了解快消營銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式與人力資源痛點(diǎn)。?
3、核心能力：強(qiáng)薪酬績效模塊實(shí)操能力，具備獨(dú)立設(shè)計快消行業(yè)薪酬體系、績效方案的經(jīng)驗(yàn)，能結(jié)合營銷業(yè)務(wù)特點(diǎn)優(yōu)化相關(guān)制度；有成功設(shè)計并落地專項(xiàng)激勵方案（如銷售沖刺激勵、渠道拓展激勵等）的案例。?
4、團(tuán)隊(duì)管理：具備 2 年以上 HR 團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能有效帶領(lǐng) HR 專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)開展工作，具備良好的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌、目標(biāo)管理與人員賦能能力。?
5、專業(yè)素養(yǎng)：熟悉國家及地方勞動法律法規(guī)，掌握人力資源各模塊專業(yè)知識，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、問題解決能力與方案落地能力。?
6、綜合素質(zhì)：溝通表達(dá)能力強(qiáng)，能高效聯(lián)動業(yè)務(wù)部門推進(jìn)工作；抗壓能力強(qiáng)，適應(yīng)快消行業(yè)快節(jié)奏工作氛圍；具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心，原則性與靈活性兼具。