一、職位基本信息
?職位名稱：銷售總監(jiān)
?所屬部門：市場部
?工作地點：貴陽市（可面議）
?薪資范圍：底薪 + 團隊提成 + 業(yè)績獎金 + 年終分紅（上不封頂）
?核心定位：負責(zé)公司法、財、稅全產(chǎn)品的銷售策略制定，主導(dǎo)團隊組建、日常管理與全員培訓(xùn)，以銷售業(yè)績目標(biāo)為核心，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。
二、核心崗位職責(zé)
（一）團隊管理與搭建（核心重點）
1.負責(zé)銷售團隊的從0到1搭建與優(yōu)化，包括招聘、選拔、配置銷售人才，打造一支高執(zhí)行力、高凝聚力的銷售隊伍，明確團隊及個人崗位職責(zé)與發(fā)展路徑。
2.負責(zé)團隊日常運營管理，包括銷售流程監(jiān)督、客戶跟進管控、工作進度復(fù)盤，解決團隊成員工作中遇到的核心問題，提升團隊整體工作效率。
3.搭建積極向上的團隊文化，組織團隊建設(shè)活動，激發(fā)成員工作熱情，降低人員流失率，打造穩(wěn)定高效的銷售團隊。
（二）團隊培訓(xùn)與能力提升（核心重點）
1.結(jié)合公司全系產(chǎn)品特點及銷售需求，搭建完善的團隊培訓(xùn)體系，包括新員工入職培訓(xùn)、在崗技能提升培訓(xùn)、銷售話術(shù)打磨、談單技巧實戰(zhàn)演練等。
2.負責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與落地，針對不同層級銷售成員（新人、骨干）制定差異化培訓(xùn)計劃，重點提升團隊成員的客戶開發(fā)、需求挖掘、方案講解及成單轉(zhuǎn)化能力。
3.定期組織培訓(xùn)效果復(fù)盤與考核，收集團隊成員培訓(xùn)反饋，優(yōu)化培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)能切實賦能銷售，提升團隊整體成單能力。
4.以身作則，分享自身銷售及管理經(jīng)驗，指導(dǎo)核心骨干成員成長，培養(yǎng)團隊后備管理人才。