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一、 崗位核心價值
本崗位旨在構(gòu)建并驅(qū)動與公司業(yè)務戰(zhàn)略相匹配的高績效運營體系。通過設計科學的價值評估標準、實施精細化的過程管理、并落地強激勵的回報機制，全面提升組織人效與團隊戰(zhàn)斗力，確保公司戰(zhàn)略目標的高效達成與業(yè)務的持續(xù)增長。
二、 主要職責與工作內(nèi)容
1.績效體系構(gòu)建與優(yōu)化：
負責設計、搭建及持續(xù)優(yōu)化公司全員績效考核體系，包括但不限于崗位KPI指標體系、P值量化考核細則、OKR目標管理框架。
確保績效制度與標準的科學性、公平性與激勵性，并推動其在全國范圍內(nèi)的宣導與實施。
2.績效過程管理與監(jiān)控：
建立日、周、月三級績效監(jiān)控與復盤機制。每日跟蹤、核查并公示核心KPI數(shù)據(jù)，確保績效記錄準確無誤。
每周對OKR進展進行調(diào)度與復盤，輸出周度績效分析報告，精準識別業(yè)務瓶頸與增長機會。
負責績效管理相關(guān)工具/系統(tǒng)的優(yōu)化與維護，提升數(shù)據(jù)化管理效率。
3.績效溝通與改進：
建立定期的績效回顧機制，每周與核心崗位員工進行績效面談，提供績效輔導與改進方案，并形成書面面談記錄。
為各部門提供績效管理方法與工具培訓，賦能管理者提升團隊管理能力。
4.激勵方案設計與實施：
基于業(yè)務目標，設計并核算階段性銷售提成方案、專項獎金激勵方案（如日/周排行榜、爆單獎、超額利潤分享等），以有效刺激業(yè)務增長。
全程跟進激勵方案的宣導、執(zhí)行與效果評估，確保激勵政策及時、準確落地，并對業(yè)務結(jié)果負責。
5.會議管理與組織賦能：
主導晨會、夕會及復盤會的召開，確保會議聚焦目標、高效決策，并通過有效的會議激勵與督促，提升團隊整體狀態(tài)與執(zhí)行力。
負責會議紀要的撰寫與分發(fā)，跟蹤決議事項的落實與閉環(huán)。
三、 任職資格要求
教育背景： 大學?？萍耙陨蠈W歷，有電商HRBP相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先。
工作經(jīng)驗： 具備3年以上績效管理或業(yè)務運營管理經(jīng)驗，有電商、直播、互聯(lián)網(wǎng)等高速發(fā)展行業(yè)背景者優(yōu)先。擁有從0到1搭建績效體系經(jīng)驗者尤佳。
核心能力與素質(zhì)：
1.卓越的執(zhí)行力，能夠適應高強度、快節(jié)奏的工作環(huán)境，具備極強的推動力和閉環(huán)能力，確保各項制度與方案有效落地。
2.出色的邏輯思維與數(shù)據(jù)分析能力： 精通數(shù)據(jù)拆解與整合，能基于業(yè)務邏輯建立量化模型，并形成嚴謹?shù)墓芾黹]環(huán)。
3.旺盛的精力與抗壓能力： 具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，能持續(xù)保持高能量狀態(tài)應對多任務挑戰(zhàn)。
4.強大的溝通與影響力： 具備出色的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、培訓宣導能力及人際洞察力，能夠有效說服并激勵他人。
四、 匯報關(guān)系
直接上級： 總經(jīng)理
同級協(xié)作： 各業(yè)務部門負責人、運營部、財務部、人力資源部
五、 薪酬福利
薪酬結(jié)構(gòu)： 具有市場競爭力的固定年薪 + 高彈性績效獎金+業(yè)務利潤分成+年終分紅
福利保障： 繳納五險一金、帶薪年假、法定節(jié)假日、車房補貼、年度健康體檢、團隊建設經(jīng)費等。
發(fā)展機會： 享有在行業(yè)頭部平臺深度參與業(yè)務管理的機會，清晰的職業(yè)發(fā)展路徑（專業(yè)線或管理線）