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1.結(jié)合公司年度運營指標(biāo)，制定新品采購計劃、上市計劃、售罄計劃；
2.新款年度量化分析，完成新款各期訂貨額的分解，并完成進銷協(xié)調(diào)工作；按總體部署，完成商品年度預(yù)算，渠道規(guī)劃及店鋪性質(zhì)確認(rèn)；
3.了解各級市場的貨品需求，氣溫變化，受眾人群，跟進新品上市進度，確保新品按波段，按規(guī)劃下發(fā)到各大區(qū)；
4.在銷售過程中對新、老品銷售進度實時跟進，熟悉多維度數(shù)據(jù)分析，挖掘數(shù)據(jù)背后隱含的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及問題，為領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)政策性建議；
5.根據(jù)各季貨品以及各級市場銷售額、售罄率達(dá)成進度，制定階段性促銷計劃，確保公司經(jīng)營目標(biāo)完成；
6.審版會的規(guī)劃與組織，協(xié)助銷售部處完成首批采買規(guī)劃，并完成實際看貨，下單、訂單確認(rèn)工作；