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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：制定所負責國家的市場戰(zhàn)略、銷售目標及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，分解并落實年度任務(wù)，確保達成營收、利潤等核心指標；定期復(fù)盤戰(zhàn)略執(zhí)行效果，根據(jù)市場變化及時調(diào)整策略。
2. 市場開拓與維護：調(diào)研目標國家市場需求、競爭格局及政策環(huán)境，挖掘市場機會，拓展新客戶、新渠道及合作伙伴；維護核心客戶關(guān)系，提升客戶滿意度與忠誠度，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。
3. 團隊管理與建設(shè)：組建并管理當?shù)剡\營團隊（如銷售、市場、客服等），明確團隊及成員崗位職責與績效目標；定期開展培訓、指導(dǎo)與績效評估，提升團隊專業(yè)能力與協(xié)作效率，營造積極的團隊氛圍。
4. 業(yè)務(wù)運營與風控：統(tǒng)籌所負責國家的日常業(yè)務(wù)運營，包括訂單處理、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、售后服務(wù)等全流程管理；識別業(yè)務(wù)風險（如政策風險、市場風險、合規(guī)風險等），制定防范與應(yīng)對措施，確保業(yè)務(wù)合規(guī)有序開展。
5. 跨部門協(xié)作與匯報：與總部各部門（如產(chǎn)品、財務(wù)、法務(wù)等）保持高效溝通，協(xié)調(diào)資源支持當?shù)貥I(yè)務(wù)；定期向總部匯報國家業(yè)務(wù)進展、市場動態(tài)、團隊狀況及問題解決方案，為總部決策提供依據(jù)。
6. 品牌推廣與公關(guān)：主導(dǎo)目標國家的品牌推廣活動，提升品牌知名度與市場影響力；處理當?shù)毓碴P(guān)系，維護與政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)方的良好合作關(guān)系，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。