1. 方案細(xì)化與落地：拆解活動(dòng)整體方案，明確流程節(jié)點(diǎn)（如簽到、演講、茶歇、合影等）、人員分工（禮儀、技術(shù)、后勤等），制定可落地的執(zhí)行手冊(cè)（含時(shí)間軸、崗位職責(zé)表）。
2. 供應(yīng)商對(duì)接與管理：聯(lián)系并篩選場(chǎng)地、搭建、設(shè)備（音響、投影、燈光）、餐飲、物料制作等供應(yīng)商，溝通需求、確認(rèn)報(bào)價(jià)與合同，跟進(jìn)物料生產(chǎn)（如海報(bào)、嘉賓牌、伴手禮）和場(chǎng)地搭建進(jìn)度。