本崗位專注于汽車零部件生產車間的精益改善工作，運用精益生產理念和方法，優(yōu)化生產流程、提高生產效率、降低生產成本，協(xié)助精益生產經理，推動各廠精益項目的實施，促進精益生產水平的提升。
崗位職責：
-流程優(yōu)化
擇時深入各廠生產車間，了解公司產品和制造流，尤其是注塑、噴涂、裝配等關鍵工序，運用價值流分析、流程再造等精益工具，識別并消除流程中的浪費，優(yōu)化生產流程，提高整體生產效率。
與精益和工廠相關團隊人員一起合作，對生產線布局進行評估與改善，確保物料流動順暢、設備布局合理，降低物流成本和生產周期。
-效率提升
開展時間研究和動作分析，制定標準作業(yè)流程和工時定額，為生產計劃與調度提供準確依據，同時通過改進作業(yè)方法提高員工生產效率。
協(xié)助精益生產經理建立生產效率監(jiān)控體系，定期收集和分析生產效率數據，針對效率低下的環(huán)節(jié)提出改進措施，并跟蹤措施的實施效果。
-成本控制
從精益生產角度出發(fā)，識別并評估生產過程中的成本浪費點，如原材料浪費、能源消耗過高、設備閑置等問題，制定并實施針對性的成本削減方案。
-精益項目管理
與精益生產經理和精益團隊人員一起，跟蹤各廠各廠精益項目的實施，制定審核相關項目計劃、明確項目目標與關鍵指標，組織相關人員開展項目工作，確保項目按計劃完成并達到預期效果。
協(xié)助精益生產經理對精益項目成果的總結與推廣，將成功的改善經驗在五地六廠范圍內進行復制，促進整體精益水平的提升。
-培訓與指導
與精益生產經理等相關人員一起，組織精益生產對標學習、培訓、交流等活動，提升團隊整體精益能力。
適時參與生產現場精益生產方面的培訓指導，幫助員工理解和執(zhí)行精益改善措施，培養(yǎng)員工的精益意識。
-精益系統(tǒng)建設
與精益生產經理一起，逐步建立北汽模塑標準化精益生產管理流程和系統(tǒng)，文件規(guī)范標準化、信息化，結合當代AI工具的應用，逐步建設精益生產管理智能化系統(tǒng)。