職位描述
BSC企業(yè)績效管理戰(zhàn)略運營
一、核心工作職責(zé)?
1.將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化 KPIs，設(shè)計 BSC 框架，輸出《戰(zhàn)略 - 績效對齊方案》《BSC 指標(biāo)體系文檔》；?
2.制定年度 / 季度目標(biāo)，協(xié)同部門分解至執(zhí)行層，建立目標(biāo)動態(tài)調(diào)整機制，輸出《績效目標(biāo)分解表》《目標(biāo)調(diào)整流程手冊》；?
3.搭建多維度（財務(wù)、運營等）績效數(shù)據(jù)看板，實時追蹤指標(biāo)偏差，輸出《績效監(jiān)控儀表盤》《數(shù)據(jù)異常預(yù)警清單》。?
4.每月聯(lián)合業(yè)務(wù)部門分析績效數(shù)據(jù)，定位偏差原因，制定并跟蹤改進計劃，輸出《績效分析報告》《改進行動計劃表》；?
5.每月開展預(yù)算執(zhí)行分析，識別支出偏差原因，制定成本優(yōu)化方案，輸出《預(yù)算偏差分析報告》《成本優(yōu)化方案》。?
二、任職資格?
1.培訓(xùn)經(jīng)歷?：接受過 BLM、BSC、OKR、KPI 設(shè)計、六西格瑪、績效數(shù)據(jù)分析等專業(yè)培訓(xùn)；?
2.行業(yè)相關(guān)：有制造業(yè)績效管理、成本控制、運營風(fēng)險管控系統(tǒng)培訓(xùn)，且在制造業(yè)有實際應(yīng)用經(jīng)驗（如提升產(chǎn)能利用率、優(yōu)化質(zhì)量成本）。?
3.經(jīng)驗要求?：5-6 年績效管理 / 運營分析經(jīng)驗，3 年以上制造業(yè)（汽配 / 工業(yè)品優(yōu)先）主導(dǎo)經(jīng)驗；?
4.主導(dǎo)過關(guān)鍵項目：
① BSC 框架設(shè)計及戰(zhàn)略 - 績效對齊方案；
②2 個以上績效改進項目（如降本、壓縮交付周期）；
③設(shè)計運營級風(fēng)險評估模型并完成 3 次以上風(fēng)險預(yù)案演練。?
5.熟練使用 BSC 矩陣、六西格瑪 DMAIC 等績效管理工具；?
6.熟悉制造業(yè)運營流程及 OEE、質(zhì)量 PPM、供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo)。
1.將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化 KPIs，設(shè)計 BSC 框架，輸出《戰(zhàn)略 - 績效對齊方案》《BSC 指標(biāo)體系文檔》；?
2.制定年度 / 季度目標(biāo)，協(xié)同部門分解至執(zhí)行層，建立目標(biāo)動態(tài)調(diào)整機制，輸出《績效目標(biāo)分解表》《目標(biāo)調(diào)整流程手冊》；?
3.搭建多維度（財務(wù)、運營等）績效數(shù)據(jù)看板，實時追蹤指標(biāo)偏差，輸出《績效監(jiān)控儀表盤》《數(shù)據(jù)異常預(yù)警清單》。?
4.每月聯(lián)合業(yè)務(wù)部門分析績效數(shù)據(jù)，定位偏差原因，制定并跟蹤改進計劃，輸出《績效分析報告》《改進行動計劃表》；?
5.每月開展預(yù)算執(zhí)行分析，識別支出偏差原因，制定成本優(yōu)化方案，輸出《預(yù)算偏差分析報告》《成本優(yōu)化方案》。?
二、任職資格?
1.培訓(xùn)經(jīng)歷?：接受過 BLM、BSC、OKR、KPI 設(shè)計、六西格瑪、績效數(shù)據(jù)分析等專業(yè)培訓(xùn)；?
2.行業(yè)相關(guān)：有制造業(yè)績效管理、成本控制、運營風(fēng)險管控系統(tǒng)培訓(xùn)，且在制造業(yè)有實際應(yīng)用經(jīng)驗（如提升產(chǎn)能利用率、優(yōu)化質(zhì)量成本）。?
3.經(jīng)驗要求?：5-6 年績效管理 / 運營分析經(jīng)驗，3 年以上制造業(yè)（汽配 / 工業(yè)品優(yōu)先）主導(dǎo)經(jīng)驗；?
4.主導(dǎo)過關(guān)鍵項目：
① BSC 框架設(shè)計及戰(zhàn)略 - 績效對齊方案；
②2 個以上績效改進項目（如降本、壓縮交付周期）；
③設(shè)計運營級風(fēng)險評估模型并完成 3 次以上風(fēng)險預(yù)案演練。?
5.熟練使用 BSC 矩陣、六西格瑪 DMAIC 等績效管理工具；?
6.熟悉制造業(yè)運營流程及 OEE、質(zhì)量 PPM、供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo)。
工作地點
溫州瑞安市海尚集團新廠
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職位發(fā)布者
陳澤偉/招聘經(jīng)理
今日活躍立即溝通
海尚集團海尚集團位于享有“中國汽摩配之都”美譽的溫州?瑞安，這里曾是“溫州模式”的重要發(fā)祥地。海尚集團的前身為浙江環(huán)球濾清器有限公司，創(chuàng)建于1993年，2006年組建海尚集團有限公司。經(jīng)過二十余年勵精圖治，現(xiàn)集團涉及智能制造、汽車零部件、環(huán)?？萍既箢I(lǐng)域，集團資產(chǎn)超5億元，員工1000余人。依托溫州、安徽、江西三大制造基地，在工業(yè)機器人、減速機、汽車零部件、環(huán)?？萍籍a(chǎn)品方面，已成為具有國際競爭力的產(chǎn)品供應(yīng)商和服務(wù)商，開創(chuàng)了企業(yè)國際化、產(chǎn)業(yè)多元化、產(chǎn)品高端化發(fā)展的新局面。志存高遠、不忘初心。海尚集團始終秉承企業(yè)的愛國情懷和擔(dān)當(dāng)精神，始終堅持走自主創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展、科技進步邁向高端的特色發(fā)展之路，為振興民族工業(yè)、推動自主品牌建設(shè)奮楫爭先。崇拜使命、勇攀高峰。海尚集團始終走在高新技術(shù)的最前沿，2011年集團審時度勢，決定涉足機器人及其核心零部件減速機的制造領(lǐng)域。經(jīng)過三年砥礪奮進，年產(chǎn)8萬臺關(guān)節(jié)用機器人項目于2013年被列為浙江省重大工業(yè)項目。2017年金秋，海尚矢量擺線減速機（SD）通過了一系列嚴(yán)苛檢測，榮耀問世。海尚矢量擺線減速機（SD）的問世，在2017年上海工博會上取得了轟動性效應(yīng)。這是對百年齒輪減速機顛覆性的技術(shù)革命，具有劃時代的歷史意義?？v觀減速機的發(fā)展歷史，矢量擺線減速機（SD）是世界第四大機器人關(guān)節(jié)減速機。旗下濾清器產(chǎn)業(yè)已躍居全國前五名，濾清器年產(chǎn)量與出口量已連續(xù)十年排名全國第一，產(chǎn)品與中國重汽、濰柴動力、通用、菲亞特集團等主機廠定點配套。同時集團公司堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。旗下高純氧化鋅技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，正是對“美化生活，造福社會”這一承諾的有效踐行。 2016年集團公司已征地102.5畝，斥資6.5億元興建年產(chǎn)5000臺(首期)關(guān)節(jié)用機器人和年產(chǎn)100萬臺減速機的新產(chǎn)業(yè)基地，積極推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。新產(chǎn)業(yè)基地將于2018年下半年竣工并投入使用，項目全面產(chǎn)業(yè)化將緩解我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足，為我國機器換人戰(zhàn)略起到一定的支持作用，為我國高端制造業(yè)決勝全球制高點貢獻一份力量。面對未來，海尚集團將在自主創(chuàng)新的新長征路上再接再勵，勇于擔(dān)當(dāng)。努力實現(xiàn)“技改型向研發(fā)型、制造型向服務(wù)型、單一傳統(tǒng)型向系統(tǒng)集成型、區(qū)域型向國際型”四個轉(zhuǎn)變，助推企業(yè)進一步邁向高端。未來海尚集團會進一步將愛國情懷與擔(dān)當(dāng)精神發(fā)揮的淋漓盡致，努力為民族工業(yè)、中國制造、溫州區(qū)域經(jīng)濟、自主品牌建設(shè)再立新功。
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