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崗位職責
一、技術(shù)方案實施
1.技術(shù)銜接
將項目需求轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的技術(shù)方案，審核設(shè)計圖紙、工藝文件、BOM清單等技術(shù)文檔的可行性。
協(xié)調(diào)設(shè)計團隊與施工/開發(fā)團隊，解決技術(shù)沖突（如結(jié)構(gòu)干涉、接口不兼容）。
2.現(xiàn)場技術(shù)支持
駐場指導生產(chǎn)/施工（如設(shè)備安裝、代碼部署），處理突發(fā)技術(shù)問題（如工藝偏差、系統(tǒng)故障）。
3.主導技術(shù)交底會，確保執(zhí)行團隊理解技術(shù)標準（如焊接參數(shù)、軟件架構(gòu)）。
二、項目計劃與進度控制
1.任務(wù)分解
根據(jù)WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）制定詳細技術(shù)實施計劃，明確關(guān)鍵路徑和資源需求。進度監(jiān)控
跟蹤技術(shù)任務(wù)完成情況（如原型測試、設(shè)備調(diào)試），預(yù)警延期風險并推動補救措施。
三、質(zhì)量與風險管理
1.質(zhì)量管控
監(jiān)督技術(shù)標準執(zhí)行（如ISO 9001、GB國標），組織階段驗收（如工廠測試FAT、現(xiàn)場驗收SAT）。
風險應(yīng)對
識別技術(shù)風險（如供應(yīng)鏈缺料、技術(shù)瓶頸），提出替代方案或冗余設(shè)計。
四、資源協(xié)調(diào)與成本控制
1.資源調(diào)配
協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、物料等資源，確保技術(shù)環(huán)節(jié)無縫銜接（如測試設(shè)備共享、跨團隊借調(diào)專家）。
2.成本優(yōu)化
通過技術(shù)改進（如工藝簡化、模塊復用）降低實施成本，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行。
五、文檔與溝通
1.技術(shù)文檔
編寫項目技術(shù)報告、操作手冊、變更記錄等，歸檔至知識庫。
2.多方協(xié)作
作為技術(shù)聯(lián)絡(luò)人，對接客戶、供應(yīng)商及內(nèi)部部門（如采購、法務(wù)），解答技術(shù)疑問。
六、項目收尾與復盤
1.交付支持
協(xié)助完成客戶培訓、運維手冊移交，處理尾款技術(shù)驗收。
2.經(jīng)驗沉淀
總結(jié)技術(shù)難點與創(chuàng)新點，輸出標準化模板或?qū)＠岚浮?br>崗位要求
硬技能：精通專業(yè)工具
軟技能：抗壓能力、現(xiàn)場應(yīng)急決策能力。
制造業(yè)：側(cè)重工藝、設(shè)備、供應(yīng)鏈協(xié)同；
IT/軟件：側(cè)重系統(tǒng)集成、部署運維；