（一）經(jīng)營計(jì)劃相關(guān)工作
1. 負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃的編制工作：結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、行業(yè)趨勢及過往經(jīng)營數(shù)據(jù)，牽頭聯(lián)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門、職能部門，梳理經(jīng)營目標(biāo)、拆解任務(wù)指標(biāo)，形成科學(xué)、可行的經(jīng)營計(jì)劃方案，明確各部門目標(biāo)責(zé)任。
2. 經(jīng)營計(jì)劃落地跟蹤：建立經(jīng)營計(jì)劃跟蹤機(jī)制，定期收集各部門經(jīng)營數(shù)據(jù)，對比計(jì)劃指標(biāo)分析偏差，識(shí)別經(jīng)營過程中的問題，形成經(jīng)營分析報(bào)告，提出針對性調(diào)整建議，推動(dòng)經(jīng)營計(jì)劃落地執(zhí)行。
（二）經(jīng)營考核相關(guān)工作（重點(diǎn)偏向考核優(yōu)化與持續(xù)迭代）
1. 搭建并持續(xù)優(yōu)化公司經(jīng)營考核體系：以支撐公司戰(zhàn)略落地、驅(qū)動(dòng)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成為核心，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)屬性、崗位職能，制定科學(xué)合理的經(jīng)營考核指標(biāo)（KPI/OKR等），明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期、評(píng)分規(guī)則及獎(jiǎng)懲機(jī)制；建立考核體系動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，定期復(fù)盤考核體系的適配性，重點(diǎn)解決指標(biāo)不合理、評(píng)分不公允、貼合業(yè)務(wù)不緊密等問題，確?？己梭w系兼具公平性、導(dǎo)向性和可操作性。
2. 經(jīng)營考核全流程實(shí)施與復(fù)盤：牽頭組織年度、季度、月度經(jīng)營考核全流程工作，負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的收集、校驗(yàn)、匯總，組織評(píng)分審核、結(jié)果核算，形成完整考核報(bào)告；重點(diǎn)開展考核結(jié)果復(fù)盤工作，深入分析考核數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題，排查考核實(shí)施過程中的流程漏洞、指標(biāo)偏差，形成復(fù)盤結(jié)論，為考核體系迭代提供數(shù)據(jù)支撐和方向指引。
3. 考核結(jié)果應(yīng)用深化與反饋優(yōu)化：推動(dòng)考核結(jié)果與薪酬分配、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、培訓(xùn)發(fā)展等深度掛鉤，確?？己思?lì)作用有效落地；建立常態(tài)化考核反饋機(jī)制，向各部門、各崗位精準(zhǔn)反饋考核結(jié)果，解讀考核標(biāo)準(zhǔn)，收集考核實(shí)施過程中的意見建議，分類梳理、重點(diǎn)跟進(jìn)，將合理建議納入考核優(yōu)化方案，提升各部門對考核工作的認(rèn)可度和參與度。
4. 專項(xiàng)考核體系搭建與迭代：根據(jù)公司經(jīng)營重點(diǎn)、階段性目標(biāo)（如業(yè)績沖刺、成本控制、效率提升等），牽頭搭建專項(xiàng)經(jīng)營考核體系，制定專項(xiàng)考核方案、明確考核指標(biāo)及激勵(lì)規(guī)則；跟蹤專項(xiàng)考核落地效果，在考核周期結(jié)束后及時(shí)復(fù)盤，總結(jié)專項(xiàng)考核的優(yōu)勢與不足，優(yōu)化專項(xiàng)考核指標(biāo)和流程，形成可復(fù)用的專項(xiàng)考核模板，支撐公司階段性經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。
5. 考核體系持續(xù)迭代落地：牽頭制定經(jīng)營考核體系迭代計(jì)劃，結(jié)合公司戰(zhàn)略調(diào)整、市場環(huán)境變化、業(yè)務(wù)模式升級(jí)及過往考核復(fù)盤結(jié)論，分階段推進(jìn)考核體系迭代優(yōu)化，明確迭代重點(diǎn)、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；聯(lián)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門、職能部門，開展考核優(yōu)化方案的研討、試點(diǎn)與推廣，確保迭代后的考核體系順利落地，持續(xù)提升考核對經(jīng)營的驅(qū)動(dòng)作用。
6. 考核制度與流程迭代完善：協(xié)助完善公司經(jīng)營考核管理相關(guān)制度，規(guī)范考核編制、實(shí)施、復(fù)盤、優(yōu)化全流程工作；定期梳理考核工作流程，簡化冗余環(huán)節(jié)、提升工作效率，形成標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作指引，確保考核優(yōu)化與迭代工作有章可循、規(guī)范推進(jìn)；收集行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的考核經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合公司實(shí)際，融入考核體系迭代中，提升公司考核管理水平。
7. 搭建并優(yōu)化公司經(jīng)營考核體系：結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)，制定各部門、各崗位的經(jīng)營考核指標(biāo)（KPI/OKR等），明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期、評(píng)分規(guī)則及獎(jiǎng)懲機(jī)制，確?？己梭w系科學(xué)、公平、貼合業(yè)務(wù)實(shí)際。
8. 經(jīng)營考核實(shí)施：牽頭組織年度、季度、月度經(jīng)營考核工作，收集考核數(shù)據(jù)、組織評(píng)分審核、匯總考核結(jié)果，形成考核報(bào)告，確?？己斯ぷ饔行蛲七M(jìn)、規(guī)范落地。
9. 考核結(jié)果應(yīng)用與反饋：協(xié)助推進(jìn)考核結(jié)果與薪酬、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤，向各部門反饋考核情況，收集考核意見，針對考核過程中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化考核體系和流程。
10. 經(jīng)營專項(xiàng)考核：根據(jù)公司經(jīng)營重點(diǎn)，牽頭組織專項(xiàng)經(jīng)營考核（如業(yè)績沖刺、成本控制等），制定專項(xiàng)考核方案，跟蹤考核進(jìn)度，確保專項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。
（三）其他相關(guān)工作
1. 聯(lián)動(dòng)各部門：加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門、職能部門的溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行、考核實(shí)施過程中的跨部門問題，推動(dòng)經(jīng)營目標(biāo)協(xié)同達(dá)成。
2. 制度建設(shè)：協(xié)助完善公司經(jīng)營計(jì)劃管理、經(jīng)營考核管理相關(guān)制度，規(guī)范工作流程，確保各項(xiàng)工作有章可循。
3. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營考核相關(guān)的工作任務(wù)
（一）學(xué)歷與專業(yè)
1. 碩士及以上學(xué)歷，工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2. 有3-5年經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營考核、數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者加分。
（二）專業(yè)能力
1. 具備扎實(shí)的經(jīng)營管理知識(shí)，熟悉經(jīng)營計(jì)劃編制、經(jīng)營考核體系搭建的流程和方法，能獨(dú)立完成計(jì)劃編制、考核實(shí)施等核心工作；
2. 具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能熟練使用Excel（數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)等）、WPS等辦公軟件，會(huì)使用數(shù)據(jù)分析工具（如Power BI、Tableau等）者優(yōu)先；
3. 具備良好的邏輯思維能力和問題解決能力，能快速識(shí)別經(jīng)營數(shù)據(jù)偏差、考核過程中的問題，提出合理的調(diào)整建議；
4. 熟悉公司經(jīng)營管理相關(guān)制度，了解行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)和先進(jìn)的經(jīng)營考核方法、工具，具備較強(qiáng)的考核體系優(yōu)化與迭代思維，能結(jié)合公司戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，主動(dòng)推動(dòng)考核體系的持續(xù)完善，解決考核過程中的核心痛點(diǎn)。
（三）綜合素質(zhì)
1. 具備較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重細(xì)節(jié)，能按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力，能高效聯(lián)動(dòng)各部門開展工作，清晰反饋工作情況、傳達(dá)工作要求；
3. 具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能快速適應(yīng)公司經(jīng)營節(jié)奏，及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和經(jīng)營管理新知識(shí)；
4. 誠信正直，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，保守公司經(jīng)營機(jī)密；具備較強(qiáng)的復(fù)盤總結(jié)能力和創(chuàng)新思維，善于發(fā)現(xiàn)考核工作中的不足，主動(dòng)探索考核優(yōu)化方法，推動(dòng)考核體系持續(xù)迭代升級(jí)。