崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略與業(yè)績(jī):制定大區(qū)飲料銷售戰(zhàn)略,拆解年度/季度/月度銷售目標(biāo)至各城市及團(tuán)隊(duì),牽頭完成整體業(yè)績(jī)指標(biāo),對(duì)大區(qū)銷售利潤與市場(chǎng)份額負(fù)責(zé)。
2. 渠道運(yùn)營:統(tǒng)籌商超、便利店、餐飲、特通(校園、寫字樓、交通樞紐等)核心渠道的開發(fā)、維護(hù)與優(yōu)化,提升渠道覆蓋率與動(dòng)銷效率,拓展區(qū)域優(yōu)質(zhì)合作資源。
3. 團(tuán)隊(duì)管理:搭建并管理大區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)(含城市經(jīng)理、銷售代表),負(fù)責(zé)人員招聘、崗前培訓(xùn)、在崗賦能、績(jī)效考核與激勵(lì)體系落地,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行力;核心考核指標(biāo):團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成率≥100%、人員留存率≥85%、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)率≥15%。
4. 市場(chǎng)洞察:實(shí)時(shí)跟蹤區(qū)域飲料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)品策略(口味、價(jià)格、促銷)及消費(fèi)趨勢(shì)(健康化、功能化等),快速調(diào)整銷售策略與產(chǎn)品推廣方案。
5. 客戶關(guān)系:維護(hù)連鎖商超、大型餐飲集團(tuán)、區(qū)域核心經(jīng)銷商等重點(diǎn)客戶關(guān)系,解決合作關(guān)鍵問題,提升客戶滿意度≥90%,保障長(zhǎng)期穩(wěn)定合作。
6. 資源管控:合理規(guī)劃與管控大區(qū)銷售費(fèi)用預(yù)算,優(yōu)化資源分配(渠道建設(shè)、促銷活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等),確保投入產(chǎn)出比最優(yōu)。
7. 復(fù)盤匯報(bào):定期組織大區(qū)銷售會(huì)議,復(fù)盤業(yè)績(jī)、分析問題、制定改進(jìn)措施并跟蹤落地;及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)運(yùn)營數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)度。
任職要求:
1. 學(xué)歷背景:大專及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷、工商管理、食品飲料相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上飲料行業(yè)銷售工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大區(qū)/區(qū)域銷售管理經(jīng)驗(yàn),熟悉飲料行業(yè)渠道運(yùn)作邏輯與區(qū)域市場(chǎng)規(guī)則。
3. 管理能力:具備成熟的團(tuán)隊(duì)搭建與管理經(jīng)驗(yàn),能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)目標(biāo),有明確的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與人員留存成功案例。
4. 業(yè)務(wù)素養(yǎng):敏銳的市場(chǎng)洞察力與數(shù)據(jù)分析能力,能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化并制定針對(duì)性策略;優(yōu)秀的談判能力與客戶對(duì)接能力,可高效整合渠道與客戶資源。
5. 綜合素質(zhì):抗壓能力強(qiáng),能適應(yīng)頻繁區(qū)域出差;具備良好的溝通協(xié)調(diào)、問題解決與資源整合能力,結(jié)果導(dǎo)向、責(zé)任心強(qiáng)。
6. 加分項(xiàng):熟悉目標(biāo)區(qū)域飲料市場(chǎng)消費(fèi)特征與渠道資源;有健康飲品、功能飲料等細(xì)分品類操作經(jīng)驗(yàn)。
? 工作地點(diǎn):
華北地區(qū)1人:北京、天津、河北、內(nèi)蒙、山西
東北地區(qū)1人:黑龍江、吉林、遼寧
華中地區(qū)1人:河南、湖北、湖南
華東地區(qū)1人:山東、江蘇、安徽、上海、浙江、江西、福建、臺(tái)灣
華南地區(qū)1人:廣東、廣西、海南
西北地區(qū)1人:陜西、寧夏、甘肅、青海、新疆
西南地區(qū)1人:云南、貴州、四川、重慶、西藏