1.管理層面控股企業(yè)管理，監(jiān)督/參與管理層面控股公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)；負責(zé)管理層面控股企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記及國資監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新情況；負責(zé)管理層面控股公司章程修訂等工商變更備案和維護；根據(jù)管理層面控股公司需要及時完成三會材料的準備和組織會議召開；配合行政人事部對管理層面控股公司的高級管理人員進行變更和維護。
2.公司運營管理，配合戰(zhàn)略運營崗制定公司年度經(jīng)營任務(wù)目標計劃并組織實施；負責(zé)召開公司經(jīng)營分析會，制定針對性地改進措施并落實；根據(jù)集團和公司運營方面工作需要，及時完成三會的議題和材料準備；根據(jù)集團要求按時上報各項運營相關(guān)的工作報告和數(shù)據(jù)匯總表。
3.國企改革專項任務(wù)推進，建立健全國企改革專項任務(wù)臺賬，并及時更新；根據(jù)自治區(qū)國資委國企改革要求完成包括但不限于層級壓減、兩非兩資、四上企業(yè)培育、監(jiān)事會改革等國企改革事項，并按要求定期形成報告上報集團公司；配合集團公司完成每年國企改革自查和集團審核。