1、生產(chǎn)計(jì)劃制定：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動(dòng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃等，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，滿(mǎn)足訂單需求；
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度和效率，控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)安全和環(huán)保要求得到滿(mǎn)足；
3、質(zhì)量管理：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)成品的質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，降低產(chǎn)品的不合格率；
4、過(guò)程改進(jìn)和優(yōu)化：尋找生產(chǎn)流程中的瓶頸和問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，并負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)；