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流體力學(xué)、機電一體化或機械類等專業(yè)
1.跟蹤管控項目從立項、設(shè)計方案評審、模具開發(fā)、產(chǎn)品測試、量產(chǎn)到驗收等全過程，監(jiān)督項目運行情況，進行風(fēng)險管控；
2.資源統(tǒng)籌：協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等資源，推動人機料法環(huán)配套到位；協(xié)調(diào)研發(fā)、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)等各部門對新產(chǎn)品開發(fā)項目的支持，快速推進項目進；
3.風(fēng)險管控：識別項目風(fēng)險并制定糾偏措施，監(jiān)督質(zhì)量與進度；
4.組織項目立項、評審、各個階段的驗收，匯總及確保階段交付物完整有序、及時歸檔整理；
5.召開項目項目管理例會，做好記錄和待辦事項的跟蹤和閉環(huán)；
6.組織項目組成員節(jié)點的評審會議及項目委員會節(jié)點評審的管理層正式評審決策會議；
7.管控項目過程中的預(yù)算、成本、資源、風(fēng)險和變更等，保障項目的順利進行；
8.總結(jié)分析項目管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)，并形成相應(yīng)的總結(jié)報告；