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1、善于總結(jié)提煉各類制度和流程，將公司各類經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為書(shū)面文字，確保凡事有章可依，
2、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理體系：人力招聘，組織落實(shí)培訓(xùn)和人才盤(pán)點(diǎn)，不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，從而發(fā)揮組織效能，
3、塑造強(qiáng)化企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的凝聚力和感召力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情、干勁；
4、建立員工績(jī)效考核體系；激勵(lì)制度、晉升機(jī)制，及時(shí)跟蹤反饋監(jiān)督糾正，確保員工績(jī)效考核的合理性，調(diào)動(dòng)性，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力
5、薪酬體系：規(guī)范、完善薪酬體系，確保合理合法；
6、員工關(guān)系管理：定期與員工交流，掌握核心員工的思想動(dòng)向，成為員工與公司的溝通橋梁和潤(rùn)滑劑，能在溝通中發(fā)現(xiàn)找到的答案，有一定的溝通技巧，
7、做好參謀與服務(wù)工作，最好家在開(kāi)封市東郊
職位福利：績(jī)效獎(jiǎng)金、免費(fèi)停車、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、餐補(bǔ)、包吃、包住、加班補(bǔ)助