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崗位內(nèi)容：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：結(jié)合行業(yè)政策、技術(shù)迭代趨勢及市場需求，主導(dǎo)制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確產(chǎn)能布局、技術(shù)升級(jí)及市場拓展方向，報(bào)董事會(huì)審批后推動(dòng)落地；
2、經(jīng)營統(tǒng)籌：對公司經(jīng)營成果負(fù)總責(zé)，制定年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算，管控營收、凈利潤、現(xiàn)金流等核心指標(biāo)，確保產(chǎn)能利用率、產(chǎn)品良率、成本控制達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平；
3、生產(chǎn)運(yùn)營：統(tǒng)籌光伏電池片全流程生產(chǎn)管理，主導(dǎo)工藝優(yōu)化，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量管控體系運(yùn)行協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，保障原材料穩(wěn)定供應(yīng)，同時(shí)控制采購成本；
4、技術(shù)創(chuàng)新：把握光伏電池技術(shù)前沿，主導(dǎo)研發(fā)戰(zhàn)略制定，搭建研發(fā)團(tuán)隊(duì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，推動(dòng)核心專利布局；
5、市場拓展：制定國內(nèi)外市場營銷策略，提升公司市場份額與品牌影響力，統(tǒng)籌招投標(biāo)管理與重大合同談判，平衡市場份額與盈利水平；
6、組織管理：搭建高效組織架構(gòu)與管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，主導(dǎo)核心管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)骨干的培養(yǎng)與選拔，提升員工敬業(yè)度與組織凝聚力；
7、合規(guī)風(fēng)控：統(tǒng)籌財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范資金使用與關(guān)聯(lián)交易，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，維護(hù)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)等外部關(guān)系，爭取政策補(bǔ)貼等資源支持。