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1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效體系建設(shè)和完善，規(guī)范績(jī)效管理制度及流程并執(zhí)行。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司年度目標(biāo)分解，績(jī)效考核促進(jìn)年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、深入公司各業(yè)務(wù)模塊，掌握各部門、各崗位工作職責(zé)和具體工作，收集績(jī)效考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效助力公司業(yè)務(wù)開展。
4、制定績(jī)效考核計(jì)劃、考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核表等，實(shí)施績(jī)效考核工作，并與各部門進(jìn)行績(jī)效考核溝通，監(jiān)督考核制度執(zhí)行情況，解決考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、分析及監(jiān)控績(jī)效體系運(yùn)行情況，反饋并干預(yù)各部門績(jī)效管理存在的問(wèn)題，跟蹤問(wèn)題解決，實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)。
6、對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析處理，匯算績(jī)效工資。
7、建立員工績(jī)效考核檔案，匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、歸檔績(jī)效相關(guān)數(shù)據(jù)。
8、落實(shí)績(jī)效各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)檢查工作中存在的問(wèn)題，并跟蹤監(jiān)督問(wèn)題解決。
9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。