崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌管理人員培訓(xùn),根據(jù)公司戰(zhàn)略及管理人員發(fā)展需求,制定分層分類的培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、戰(zhàn)略思維等課程,提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力與管理水平
2、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)全流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行,包括課程開發(fā)、講師安排、場地協(xié)調(diào)等,通過企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容培訓(xùn),幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì),熟悉工作環(huán)境與業(yè)務(wù)流程
3、構(gòu)建并完善儲備干部培養(yǎng)體系,制定專項(xiàng)培訓(xùn)方案,結(jié)合理論課程、實(shí)踐任務(wù)、輪崗鍛煉等方式,挖掘和培養(yǎng)有潛力的員工,為公司儲備核心人才
4、組織跨部門實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各部門資源,設(shè)計(jì)針對性的實(shí)訓(xùn)課程和實(shí)踐任務(wù),促進(jìn)員工跨部門協(xié)作能力提升,打破部門壁壘,提高整體工作效率
5、調(diào)研員工學(xué)歷提升需求,與外部教育機(jī)構(gòu)合作,搭建學(xué)歷提升平臺,制定激勵政策,協(xié)助員工選擇合適的專業(yè)和院校,推動員工學(xué)歷提升項(xiàng)目落地,優(yōu)化公司人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)
6、定期梳理和優(yōu)化培訓(xùn)相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司發(fā)展與行業(yè)趨勢,確保培訓(xùn)體系的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性,提高培訓(xùn)管理效率
7、管理培訓(xùn)預(yù)算,合理分配資源,確保培訓(xùn)項(xiàng)目的順利開展;負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地、設(shè)備、教材等資源的采購與維護(hù)
8、建立培訓(xùn)效果評估體系,通過問卷調(diào)查、考試測評、行為觀察、績效對比等方式,對培訓(xùn)項(xiàng)目的效果進(jìn)行全面評估,收集反饋意見,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容與方式
9、緊密配合企業(yè)文化小組,策劃并組織與企業(yè)文化相關(guān)的員工活動,如文化主題培訓(xùn)、團(tuán)建活動、知識競賽等,通過活動傳播企業(yè)文化價值觀,增強(qiáng)員工的歸屬感與凝聚力
崗位要求:
1、 本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、教育學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、 5年以上培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),其中至少3年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn);具備管理人員培訓(xùn)、儲干培養(yǎng)等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。熟悉培訓(xùn)體系搭建、課程開發(fā)、講師管理等全流程。
3、熟練使用辦公軟件,具備數(shù)據(jù)分析能力,能夠通過數(shù)據(jù)評估培訓(xùn)效果并提出改進(jìn)建議;具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,組織策劃能力及抗壓能力
4、成熟穩(wěn)重、處事靈活、正直誠信,具備團(tuán)隊(duì)意識與服務(wù)精神。