根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排,管理和調(diào)配運維部全體人員,按照公司相關(guān)的管理制度,組織完成夏季三修工作、日常設(shè)備檢修維護工作,確保冬季供暖運行質(zhì)量
1、在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)運維部全面管理工作
2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,負責(zé)供暖區(qū)域內(nèi)日常工作安排、指揮、處理;3、根據(jù)部門工作指標,安排站長的日常工作,并監(jiān)督執(zhí)行;
4、及時搶修運行中出現(xiàn)的故障,保證鍋爐正常運行,確保供暖工作的順利完成;5、貫徹執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,確保班組人員遵章守紀,制止違規(guī)行為;
6、負責(zé)供熱站的安全管理,制定和執(zhí)行安全規(guī)章制度,進行安全教育和培訓(xùn),組織安全檢查,預(yù)防和處理安全事故,保證安全運行;
7、努力鉆研業(yè)務(wù),負責(zé)供熱系統(tǒng)的能源管理,包括能源計量、統(tǒng)計、分析和節(jié)能減排等工作,提高能源利用效率,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平,降低運行成本,完成經(jīng)濟運行指標;
8、負責(zé)供熱站及管網(wǎng)的運維管理,包括設(shè)備巡檢、故障排查、維護保養(yǎng)、升級改造等工作,確保供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
9、運行中發(fā)現(xiàn)危及安全事件時,采取緊急措施,確保公司人身和財產(chǎn)安全;
10、非供暖期監(jiān)督員工做好設(shè)備的檢修、維護和保養(yǎng)工作;
11、監(jiān)督員工認真執(zhí)行交接班制度,做好交接記錄,遇到問題能有據(jù)可查;
12、停供期間組織員工進行安全、設(shè)備操作規(guī)程方面的培訓(xùn),加強員工業(yè)務(wù)知識,提高員工綜合素質(zhì);
13、完成部門工作的同時,做好節(jié)能降耗,最大化減低公司運行成本,;
14、負責(zé)供熱系統(tǒng)相關(guān)的項目管理和實施,包括項目計劃、進度控制、質(zhì)量管理、成本管理和風(fēng)險管理等,確保項目按時按質(zhì)完成;
15、負責(zé)運維團隊的建設(shè)和管理,包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作,提高團隊的整體素質(zhì)和工作效率;
16、與公司其他部門、物業(yè)、業(yè)主和社區(qū)等單位進行溝通協(xié)調(diào),解決供熱系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和矛盾,維護良好的合作關(guān)系;
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。