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1. 技術(shù)計(jì)劃與報(bào)告管理
制定技術(shù)管理計(jì)劃、故障解決、項(xiàng)目支撐、技術(shù)評(píng)級(jí)、培訓(xùn)成效等；
跟蹤計(jì)劃執(zhí)行偏差，優(yōu)化資源分配與任務(wù)優(yōu)先級(jí)。
2. 技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理
建立并更新工程師《技術(shù)檔案》（含技術(shù)層級(jí)、方向、定位等）完成技術(shù)等級(jí)測(cè)評(píng)與調(diào)整；
通過測(cè)評(píng)結(jié)果制定個(gè)性化培養(yǎng)方案，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力。
3. 售前技術(shù)支撐
主導(dǎo)對(duì)二線團(tuán)隊(duì)進(jìn)行售前技術(shù)指導(dǎo)，確保技術(shù)方案符合項(xiàng)目需求。
4. 培訓(xùn)與賦能體系
年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞公司主營(yíng)技術(shù)方向需求開展培訓(xùn)（線上線下結(jié)合）；
生成簽到、反饋、考核、評(píng)估培訓(xùn)效果并優(yōu)化內(nèi)容。
5. 技術(shù)創(chuàng)新與落地
跟蹤運(yùn)維行業(yè)前沿技術(shù)，組織調(diào)研與論證；推動(dòng)新技術(shù)、新工具在部門內(nèi)落地，提升運(yùn)維效率與質(zhì)量。
6. 技術(shù)支持與項(xiàng)目跟進(jìn)
協(xié)調(diào)二線工程師完成技術(shù)支持，確保無(wú)有效投訴與不良記錄；
全程跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目（臨期、難溝通、新啟動(dòng)、人員變動(dòng)），定期輸出技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
運(yùn)維服務(wù)部技術(shù)主管崗位要求
1. 經(jīng)驗(yàn)資質(zhì)
本科及以上學(xué)歷，6年以上運(yùn)維技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，4年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
有綜合運(yùn)維項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2. 管理素質(zhì)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，能通過報(bào)告分析優(yōu)化技術(shù)流程（如故障響應(yīng)時(shí)間、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率）；
結(jié)果導(dǎo)向，抗壓性強(qiáng)，擅長(zhǎng)跨部門協(xié)調(diào)與資源整合。
3. 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力
關(guān)注行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)，具備新技術(shù)落地論證與推動(dòng)能力；
能快速學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)化新技術(shù)為部門生產(chǎn)力。
4. 溝通與賦能
能通過培訓(xùn)、測(cè)評(píng)等手段提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。